相信大家都知道长虹集团吧。

“天上彩虹、人间长虹”，这个曾经家喻户晓的彩电品牌，在20世纪90年代，国内每卖出3台电视机就有1台长虹，并连续20年保持销售量第一。

图片来源：今日头条

作为曾经的中国彩电业的老大哥，有过年净利润25.9亿元的辉煌记录，更是发展成为世界五百强企业……

可是你知道吗？行业巨鳄长虹却因为开拓国外市场，被拖欠了44亿元货款，最终逐渐走向了衰落！

图片来源：微博

可想而知，应收账款对于企业发展的巨大影响，在经过近三年疫情的洗礼过后，相信大部分企业和商业精英们，现如今都面临一个问题，那就是回款遥遥无期。

相信没有一位老板想去做欠账生意，大家都想做现金流，但是在账期面前又身不由己，你不给账期就很难接到订单，可给了账期，一旦应收账款没及时收回，资金链就很容易断，到头来全都白干。

所以在2023年，老板们要做到“手上有粮，心中不慌”，那该如何做到？

在应收账款的追款上做好这三件事：

现在你回想一下，你手中没有“余粮”，你追不回钱，是不是就在于你在粗放性地“要钱”呢？

在这个人人欠钱，现金为王的年代，如果你不希望自己成为坏账接盘侠，那就要强化应收账款管理和追款动作，追款的精细化管理迫在眉睫；你能否追回款，就看谁做得足够精细。

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