合同主体变更任意而为?漏了这些操作,小心纠纷找上门!|诉讼精细化

2022-11-11

图片


关注并将「同道摩金」设为🌟 星标

每晚8-9点准时推送哟~

图片


在商务活动中,可能会因业务转移、并购分立等情况发生许多合同主体变更现象。


当合同签订后,甲方或乙方可能因自身业务调整或其他原因,需要变更合同主体,即将原合同中的权利义务概括转让给第三方。


按照法律规定,经同意后合同权利义务转让给第三方,虽有此层保护伞,但是在实际转让过程中,仍需谨慎处理,否则容易产生法律纠纷。



图片



01

何为合同权利义务转让?


根据《中华人民共和国民法典》第五百五十五条的规定,“ 当事人一方经对方同意,可以将自己在合同中的权利和义务一并转让给第三人。”


合同权利、义务的转让,即当事人一方将合同的权利或义务全部或部分转让给第三人的现象,也就是合同转让。而合同主体变更则是全部合同权利义务的转让,即由新的债权人代替原债权人、由新的债务人代替原债务人,但是债的内容保持同一性的一种行为。



图片



02

合同均可变更合同主体吗?


对于上述问题,主要存在以下两种类型:


一、原则上:


根据《中华人民共和国民法典》规定,合同的签订、变更、权利义务转让属于合同双方当事人的自由协商的内容,只要不损害其他第三人或社会公众的权益等无效情形的,对于一般合同主体变更的,则双方当事人可以自由协商决定。



二、例外情况之一:


根据《中华人民共和国招标投标法》规定:


(1)招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,且不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。


(2)中标人将中标项目转让给他人的,转让无效且需承担罚款、重者吊销营业执照的风险。




【案例】

2018年,A武装部作为招标单位,向B公司发出D基地综合楼等工程的中标通知书,确认B公司中标和签署施工合同。随后,A武装部与B公司、C公司签订《D基地工程施工合同主体变更协议》,约定由C公司取代A武装部作为“既有合同”的一方。

此后,在B公司施工期间,工程款的支付均是由B公司向C公司开具发票,然后由C公司向B公司支付工程款。

同年,A武装部、B公司、C公司及D基地签订的为“四方协议”,约定由D基地取代A武装部作为“既有合同”的一方。对于C公司向B公司支付工程款,D基地表示依据的是A武装部、C公司及D基地的代建协议。后因工程质量问题,D基地诉请法院要求B公司承担违约责任。

//

法院认为:


《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:……(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目……”。


第四十六条第一款规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”




本案中涉案工程资金来源全部为财政资金,即全部由国有资金投资,属于上述法律规定的必须进行招标的工程建设项目。


根据已查明的案件合同变更事实如下:


图片
(点击图片即可查看大图)


无论是上述“三方协议”还是“四方协议”,实质上均变更了原合同的合同主体(发包方),应认定为背离了原合同的实质性内容,根据上述法律规定,无论是“三方协议”还是“四方协议”均属无效合同。

由此可见,依据《中华人民共和国招标投标法》进行招标程序而签订的合同,则不能随意变更合同主体。


图片



03
当变更合同主体时,
是选择终止原合同、重新签订新合同?
还是选择直接签订三方变更协议?

一、选择终止原合同,原合同一方当事人再与受让方重新签订合同

此时,原合同法律关系终止,由原合同一方当事人与受让方建立新合同关系,履行新合同,转让方可“全身而退”。


二、选择签订三方变更协议

实务中,原合同当事人和受让方还可以选择签订三方变更协议,明确权利义务转让后三方的权利义务。此时,三方权利义务也更加明确,还可考虑约定转让方对受让方履行合同所产生的责任向原合同当事人承担连带责任或不承担责任等条款。

无论是选择终止原合同、重新签订新合同,还是直接签订三方变更协议,我们企业应该根据不同合同性质以及交易情况选择最合适的交易方式。


图片



合同权利义务转让往往涉及多方义务。如合同变更或转让未签署书面协议,对方当事人可能反悔,从而陷企业于被动地位,甚至企业还可能面临违约风险,特别对于合同的转让、变更更应严格审核,管控合同转让无效或部分无效,或对债务人不发生法律效力等法律风险。

大摩建议商业精英和企业一定以书面形式落实协议,联系沟通留痕留证,进行风控;涉及招投标项目不随意变更,联系法律顾问一起沟通解决方案。

//

七年来,大摩将非诉讼解决机制和诉讼解决机制相结合,不论标的是100元,还是10个亿,大摩用365天的时间让每个案件、每一次谈判完全执行十二步法和九步法;尽最大努力,让实现商业目标更靠谱更安全一些,让商业精英和企业赢得更靠谱一些。

只有实现业务标准化,提升作业精细化,才是帮助客户收获诉讼目标、实现商业目标的最根本保障。

图片


业务管理标准化不难,作业精细化也不难,只要用心就好;若真要说不容易,那就是默默地坚持了五年,对待每一个案件。

//

微信扫一扫
我要为案件做评估
图片

扫码联系摩金

联系摩金
联系电话

0756-3366128