BOSS：

相信，这样的场景大部分的商业精英和企业都遇到过。

事实上，商业精英和企业遇到诉讼案件，不管是公司起诉别人还是被别人起诉，都跟这位BOSS一样多少会有些惊慌和不知所措；

不管是最终将案件委托给律师处理还是公司自己处理，往往能做的就是搜集整理一些相关的资料作为证据提交，然后等开庭、等判决。

这样的诉讼应对作业模式，最终判决结果往往不尽人意。

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但，似乎能做的事情却并不多。因此，过程中始终有一个问题萦绕心头：想让案件结果尽人意，我们究竟应该怎么做？

商业精英和企业们，是否想做出一些新的尝试。如果想要胜诉，或者让案件结果更理想，不管是自己作业还是请外部律师处理，我们建议不妨试试以下这些功课！

 想打好一场官司 

 统共分几步？

第一步：梳理案件事实，用【法律关系图】帮助法官在“三分钟”内快速锁定核心事实及证据

案件胜诉的核心关键点之一是事实，根据实务经验，很多商业精英和企业在争议解决的过程中，一开始便走上了弯路；

大部分商业精英和企业都不会围绕争议焦点来梳理案件，提交证据也只是对手头上现成的资料进行简单筛选。

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遇到一些疑难复杂的案件，光是案情陈述的字数都快赶上一本“短篇小说”了，若再加上成百上千页甚至成箱的证据资料；对于每年要审上百个案件，平均每天要开3-4个庭的法官来说，能有多少时间仔细研究透彻这些案件事实和证据材料呢？

因此，如何能够帮助法官快速了解案情、锁定案件核心证据，可以说将成为每个案件胜诉与否最基础也是最重要的功课，没有之一。

此时，一张清晰、简单明了的【法律关系图】无疑将成为帮助法官在“三分钟”之内了解案情甚至核心证据的不二法宝。

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第二步：法律检索，用【案件检索报告】梳理法律依据和类案判例，给法官足够的安全感

以事实为依据，以法律为准绳；案件胜诉的核心关键点之二，就是法律依据。而实践中，梳理法律依据最好的载体，就是通过对法律规定甚至是学术观点、类案等进行检索而形成的【案件检索报告】。

一方面，可以帮助法官快速高效地Clear事实的功课。

另一方面，也就是至关重要的功课，即解决“以法律为准绳”的问题：帮助法官找到法律依据，并准确运用规则，让裁判更有安全感和保障感。

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在此环节，商业精英和企业可以做好如下两个功课：

 1  围绕案件核心的争议点，对相关法律法规进行检索梳理，厘清让主张站得住脚的法律依据，让事实不再空洞；

与此同时，还可以匹配相关专家的学术观点及理论分析，进一步让法官快速明确相关法律支持。

 2  在中国裁判文书网等网站检索同类案例，作为诉求的支撑，有利于法官接受己方的观点和意见，提高认可度。

在检索案件时，建议优先搜索案件受理法院本院出具过的类似判例，其次以受理法院上一级或省一级/最高院的判例为第二选择；最后才是其他省市法院的判例。这样所呈现的判例对于法官才具有更高的参考价值。

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第三步：预演庭审，用【模拟法庭】来“查漏补缺”

俗话说不打无准备的仗。

事实上，对于诉讼来说，案件的准备工作并不限于简单的整理证据和判例，更重要的则是准备好如何应对法庭上出现的各种情况，比如法官会问哪些问题，对方会做哪些陈述/抗辩，我方如何陈述/抗辩等等。

用【模拟法庭】模拟庭审全过程无疑是完成这些功课最好的方式。

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而要能还原最真实的庭审状态，更客观、公正的从法官角度对案件进行模拟，模拟法庭中，需要提醒商业精英和企业以下几点注意事项：

● 担任模拟角色的人员之间应相互独立准备；

● 将所有案件相关的当事人都邀请出席“旁听”，有利于更真实、完整的还原事实情况；

● 模拟法庭结束可以立即做复盘，讨论并补充事实或证据。

详情回顾：交完证据就干等开庭？想提高胜诉率，开庭前一定要做这件事！| 诉讼精细化

第四步：庭后复盘，用【复盘报告】进一步把脉案件

庭审结束并不意味着只能默默等待判决。而尽快，最好在庭审结束当天或第二天，对庭审情况进行复盘，一方面，针对庭审过程中关键信息进行记录和总结，并分析案件争议焦点和预判；

另一方面，还可以针对庭审中新出现的一些问题以及风险较大的问题，以代理词的方式进一步的分析论述；同时，补充更多的证明材料。

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此时一份【案件复盘报告】，既可以帮助案件参与者确定代理词的内容和方向，还便于向公司的管理者们汇报案件进展，使管理者们对案件的结果走向有更全面、客观的认知。

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第五步：判决不一定就是终点，【判后评估报告】仍可能影响最终结果走向

绝大多数案件都需要经历“二审终审”的程序，因此，一审判决并不意味着案件终点。

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此时，一份【判后评估报告】可以针对下一步将要进行的动作进行分析，甚至更好的预测二审可能的方向。

具体来说商业精英和企业可以将诉讼请求与判决结果一一对应进行比对差异性并分析背后的原因，以此有助于了解二审可能的方向，如：我方是否需要上诉或对方有多大可能会提出上诉？若我方/对方上诉，二审改判的可能性有多大，我方又该如何应对？…等等。

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事实上，诉讼是一门艺术，前述的五个关键步骤也并非全部，想要真正的做到更接近胜诉或理想的结果，商业精英和企业有必要要求参与的人员甚至是专业律师都更精细。

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