2024年，法律领域“大动作”不断。新公司法落地、税收政策调整、延迟退休政策出台……

面对经营环境的不断变化，企业如何准确把握法律法规及政策走向，建立健全合规体系？怎样才能在挑战中站稳脚跟，在变革中寻找合规发展之路？

为了解答这个问题，广东摩金律师事务所特别举办了一场主题为《2024年企业十大法律事件回顾与总结》的讲座，讲座于2025年1月8日举行，吸引了众多企业老板、高管和HR参加。

本次讲座由蔡思侬律师、郑明明律师及蒋进律师主讲，重点阐释了与企业经营最为息息相关的十个事件，与商业精英和企业经营者们一起讨论并总结启示，从而更好迎接2025年的机遇与挑战。

下面让我们一同回顾本场讲座带来了哪些干货内容。

*大合照

讲座伊始，蔡思侬律师指出了企业经营最核心的三个事件。

第一个事件是，新《公司法》施行。其中最引人注意的内容是注册资本实缴，须在5年内缴足，这对企业的资本制度和结构都带来了影响，企业采取的措施往往是减资、其他财产出资，乃至注销。此外，新《公司法》在公司治理结构、股东权利保护、管理人员责任等方面的规定也给公司治理带来了新变化。比如职工代表董事制度、审计委员会代替监事会等新规，都指向了企业必须“以规范经营关系”，通过公司章程等方式合规管理是必然的趋势。

其次是企业追债“以刑规范”。最高人民法院发布了关于处理拒不执行判决、裁定刑事案件的司法解释，明确了诉讼执行阶段的拒不执行判决、裁定罪。此举标志着恶意欠债行为的处理上升至刑事责任层面。对企业，尤其是中小企业来说，是一个利好，有助于保护其合法权益。

诉讼的目的不仅仅是赢得官司，更重要的是能否执行到位，官司从一开始就需要思考执行策略，如何保全更多的财产。此外，提前沟通、优化合同、规范催收流程，以及考虑商业模式的根本问题，都是为了提前控制风险。2025年企业催收将更具有精细化、规范化趋势。

在谈到税收合规时，蔡律师通过三个案例分析了企业税收违规行为，随后指出当下“以数治税”，大数据在税务稽查中的应用，税收合规方面需要越来越精细化规范化管理。对企业来说，税收筹划需要合法合规、业务导向，关联交易也可能带来的税务合规风险。公司管理合规趋势不会变，建⽴经营全⾯合规平衡体系至关重要。

随后郑明明律师主讲企业员工关系相关内容。

2024年员工关系有两大影响广泛的法律事件，其一是延迟退休新规与退休规范。2025年弹性延迟退休制度正式实施，员工可自愿提前退休和协商延迟退休，退休时间变成了一个区间。

紧接着1月1日《实施弹性退休制度暂行办法》出台，明确了自愿提前退休和协商延迟退休的条件和程序，自愿提前须书面提前三个月申请，协商延迟则提前一个月协商，双方约定延迟退休年限后，依旧可以在此区间内缩短延迟年限，年限到期则以达到法定退休年龄自动终止为由解除劳动合同，不需要支付经济补偿。

关于员工缴费年限不足是否需要公司补缴，各地规定不一，广东省司法实践中普遍认为员工达到退休年龄即便缴费年限不够也可解除劳动合同关系。郑律还提到了病退和退职政策停止执行，以及距退休不足一年失业保险可一直领到退休，灵活就业人员退休时间等细节。当下对企业来说最重要的是完善退休、返聘管理流程及表单文件，规范化管理退休。

其二是降本增效，降薪减薪与优化裁员。当下员工维权意识增强，维权方式多样化，新生代员工在网上发帖吐槽屡见不鲜，群体性事件的可能性增大。人资管理的方式转变，企业人员管理和薪资调整策略都需要及时优化，在未来的沟通中需更加谨慎，确保回应有理有据。

很多企业有一个误解，降本增效，就是直接降薪减薪，就是直接裁员，其实往往反而适得其反，赔得更多。要治本，必须在具体执行时，先了解需求，到底是成本因素还是管理因素；再制定方案，调整薪酬结构和条件，避免直接减薪或经济性裁员带来的复杂程序和潜在违法行为；最后是实施方案，完善薪酬制度和表单文件，按照先简后难、分批处理、把握节奏、合理分工的步骤流程来处理。

下半场，蒋进律师的讨论主要聚焦在企业法律服务领域，特别是员工管理和商业服务管理等方面。

从企业混合用工，谈到了当下员工关系的新变化，如何从法律角度界定这些关系，其实核心就是两个问题，双方之间是否管理与被管理关系，工资是怎么发的。为什么当下员工关系变得越来越复杂，因为当代个人独立性和认知水平提升，企业和员工之间从传统的雇佣模式向更加灵活的市场互动关系转型。雇佣关系、股东关系、合作关系，员工关系越发多元。企业要做的是理解、运用、优化配置这些不同的模式以创造最大的效益。

不只是员工关系有这样的变化，在商业合作中也同样存在。商业合作关系更加多样，也更“卷”了。归根结底，所有合作关系，都是混沌的。而混沌的关系，如何向上经营，这才是最重要的问题。蒋律师讲到大摩曾经服务过的一个跨境电商企业，在运营时让大摩做了从人事部门到主营业务流程的全面梳理，通过细致的业务梳理和合规文件准备，来确保企业的合规运营和风险控制，精细化管理提升企业运营效率。在这个过程中大摩从0到1构建合规梳理，再从1到100的这个过程中是向上的，这家公司的商业合作关系更具有法律安全保障。

2024年，股东关系出现不断迭代升级局面。股东合作，要么是人合，要么是资合，在“大环境不好”的时候，资合>人合，股东关系恶化从没钱分开始。事实上，股东吵架案件，其实就是解决两个问题，其一价格合理性，愿意出多少钱；其二退出安全性，有没有规范的股东退出机制。蒋律列举了长江商学院三个同学的合伙故事来阐述人合>资合的情形，令人深思。

在商事诉讼层面，追求高效解决，发生新变化。从当下情形来看，商业诉讼两极分化，一极是简单的案件，目前法院发布了民事起诉状标准版本，意味着80%的案件都将简单化，法院也在卷律师。

但同时，另一极，很多商业案件更加复杂化，打官司必须更加精细化作业。原来打官司案件很清晰，思路很清晰，直接诉讼就好。现在解决问题方式从单一变多元，在法律上可能搞不定，只打官司是不行的，必须多极化解决，比如商业思维、法律思维、政治思维，都需要律师更加掌握多样化的能力与资源。

最后，蒋律师谈到了企业出海投资的增量机遇。国内存量，国外增量，出海投资选择与风控都需要用心把控。选择哪些国外市场，如何考虑海外财务中心的位置，在这个基础上，决定业务在哪里，企业的投资架构和商业模式才能展开。要考虑的不只是法律法规、商业模式，也有价值观差异等问题。未来，国内市场可能走向精致化，走向海外市场成为趋势。

讲座现场气氛热烈，互动不断。三位律师的讲解不仅提供了丰富的法律知识，还给出了实用的操作建议以及未来趋势分析，帮助企业把握变革内容，应对新一年的机遇与挑战。

2025年，大摩将依旧与企业同在，为您排忧解难，保驾护航。