优质客户选择律师或律所，从来都是用结果说话。他们不看人情关系，不听吹嘘，只看一样：这个律师或律所，能不能真正解决问题，能不能持续创造价值。

优质客户需要的是价值，尤其是产品价值。这意味着律所的服务产品需要足够成熟，作业流程需要标准化、精细化，一整套解决方案要能经得起考验。

这正是大摩能够赢得优质客户信赖的关键所在。

大摩深耕法律服务多年，打磨出了三个核心的法律服务产品：第一个是人资合规梳理，第二个是常年法律顾问，第三个是诉讼十二步法。

这三个产品有一个共同的特点，都很精细化作业。这种精细化作业，让客户感觉到大摩的确很务实、很认真、很勤奋，所以让大摩有机会，能够跟这些优质客户展开合作，并且一直服务下去。

人资合规梳理

“人资合规梳理”，基于当下企业中劳动争议频发的背景，大摩梳理总结了数百家企业劳资纠纷的实务风险情形及应对方案。从法律顾问的视角做的人力资源法律风险梳理服务的经验，能高效解决企业用工风险方面的法律问题。

大摩通过线下会诊，评估企业用工风险，对企业从招聘到离职的全流程56个风险点进行梳理，并对协议文件、规章制度等进行规范与优化，利用62+份标准化文件，全面提升人力资源管理的规范性，建立起持续性的风控体系。

从启动梳理的第一天，企业就能看到清晰的时间表和交付标准。风险排查有固定的清单，制度完善有标准的模板，培训辅导有成熟的课件。这种精细化运作不仅保证了服务质量，更重要的是帮助企业建立起完整的人力资源管理体系。

经过人资合规梳理的企业都有一个特点，就是开始劳资问题比较多，后来越来越少，咨询法律顾问的基本上是比较疑难复杂的问题或新法律问题出现。

常年法律顾问

很多律师或律所能够提供常年法律顾问服务，但"常法五步防控"体系只有大摩做到了，服务标准化、系统化，帮助企业从被动应对法律风险到能够主动防范的转变。

从日常法律咨询、文件审查等基础服务，到定期法律培训、每周资讯推送、风险防范等顾问式教练服务。通过事前预防、事中管控、事后化解的全流程服务，帮助企业构建起完整的法律风险防范体系。

日常法律咨询简单问题，三分钟响应；复杂问题，24小时内提供解决方案；重大法律风险，3天内出具专业意见。合同审查有统一的质量标准，法律培训有系统的课程体系。企业得到的不只是专业建议，更是一整套成熟的法律支持体系。

每周的法律资讯推送、每月的专题讲座培训，帮助企业管理层持续提升法律意识，及时把握最新法律动态。法律顾问从应急解决变成顾问式教练，大摩带着企业一同成长。

诉讼十二步法

当企业面临诉讼时，最担心的就是结果的不确定性。大摩推出的“诉讼十二步法”，正是为了解决这一痛点。将繁复的诉讼程序，转化为清晰的十二个执行步骤。从案件评估到庭审策略，从证据准备到判后执行，每个环节都有明确的操作指引。让诉讼的过程和结果变得可控、可预期。

大摩接手的每个案件都由资深律师带队，配备专业的诉讼团队，通过庭审策略会、模拟法庭等创新性环节，不断优化诉讼方案。模拟法庭环节，通过真实还原庭审场景，提前发现可能存在的问题，确保庭审万无一失。同时，还建立了完善的案件管理系统，实现案件进度的实时跟踪和全程监控。

正是这种精细化的诉讼管理模式，让大摩在处理企业诉讼案件时，能够保持极高的服务质量，降低企业的诉讼风险。这种专业且务实的诉讼服务理念，也让越来越多的优质客户选择与大摩建立长期的合作关系。

优质企业选择法律顾问，最终比拼的是服务价值和落地效果。大摩通过三大核心产品的精细化作业，用实打实的结果赢得了优质客户的认可。

产品化不是简单的服务打包，而是要让每一个服务环节都能产生实在的价值。

人资合规梳理帮企业建立员工关系合规长效管理机制，常年法律顾问为企业提供顾问式教练服务，诉讼十二步法确保企业在法律纠纷中心里有底占据主动。

正是这种注重实效的服务理念，让越来越多的优质企业选择与大摩建立长期合作关系。

法律服务的本质，就是要帮助客户降低风险，帮助企业更好地经营发展。大摩将始终坚持标准化、精细化的理念，用认真、勤奋、务实的态度为客户保驾护航。