经济下行，存量市场厮杀。当下，高认知的经营者们，都在琢磨如何优化升级成“高人效、强战斗力”的组织，只有这样，才能存活发展；2024年也就成了员工关系降本增效的关键期。

在这个快速变化的时代，员工关系管理已不再是简单的沟通与协调，而是关乎企业整体运营效率和竞争力的关键。

为此，2024年6月28日，广东摩金律师事务所特别邀请了不同行业的资深HR专家一起参与《员工关系降本增效》老友记沙龙，一起交流、探讨在当前经济下行的市场环境中，如何实现员工关系与人力资源管理的创新和发展。

让我们一起来回顾一下本场讲座的精彩瞬间。

活动沙龙从主持人的“职场困惑漂流瓶”情景互动开始。

有困惑才有动力，有问题才有动力。主持人引导在座嘉宾将自己的职场困惑、成长疑问写在一张小纸条上。大家把各自的“心事”放入盒中，共同寻找答案与启示，希望能有所收获。

紧接着，为尽快熟络每一个人，大家用真挚而热情的语言介绍了自己。从职业背景到个人经历，在这个环节中，大家不仅结识了新朋友，更在交流中感受到了心灵的碰撞与共鸣。

到了朱老师的分享环节，他凭借其丰富的职场经验，为我们带来了一场精彩绝伦的分享。

他结合自己多年的工作经验和观察，角度独特且引人共鸣，分析了HR在工作中可能遇到的各种问题，并给出了实用的解决建议。

他的言辞犀利而又不失风趣，让我们在轻松愉快的氛围中收获了许多宝贵的职场智慧。

随着茶香的弥漫，我们开始了“品茶论道”的环节。在这个环节中，我们一边品尝着香醇的茶水，一边畅谈职场话题。

从行业的最新动态到个人职场经验分享，从个人技能交流到运营思维碰撞，每一个话题都引发了大家的热烈讨论和深入思考。在这里，我们不仅学到了知识，更在交流中拓宽了视野和思路。

交流发生在每一处，在自由交流的环节，我们针对HR职场中容易遇到的四个难题——“灵活用工、薪酬绩效、优化岗位、解雇裁员”进行了深入的探讨和交流。

大家纷纷发表自己的观点和看法，分享自己的经验和案例。

对于HR们而言，在追求降本增效的实践中，需要采用一套多元化的策略，而绝非单纯依赖于解雇或裁员。这其中，灵活调整人力资源的分配，以实现用工模式的最佳化是重要一环。企业需要关注用工模式的创新。例如，通过引入弹性工作制度、远程办公等方式，提高员工的工作灵活性和满意度，进而提升整体的工作效率。

同时，通过精确制定薪酬与绩效体系，能够有效激发员工的潜能，从而推动整体业绩的提升。

除此之外，合理的岗位配置优化也是关键。这包括对现有岗位进行深度分析，并借鉴外部先进经验，以构建更加科学、合理的岗位架构。这样不仅能够提升整体工作效率，还能确保企业在日益激烈的竞争中保持领先地位。

至于解雇或裁员，这应当是企业在万不得已情况下的最后选择。即便是在这样的情境下，企业也应当妥善处理好与员工的劳资关系，确保裁员过程的公正、透明，以维护企业的和谐稳定，实现优化的裁员策略。

此次圆桌派沙龙不仅让在座的各位深入交流、碰撞思想，帮助各位HR们开启一段充满智慧与启迪的旅程。

沙龙不仅是一个学习交流的平台，更是一个充满能量和活力的成长场。我们相信HR能在这里收获满满的干货、灵感和动力，我们愿持续为HR的职业成长注入新的活力和动力。