签约前“好好好”

签约后“耗耗耗”

几天都不回咨询、总是说“一堆风险”就是不说“how to do”、回复问题就是念法条。

站在HR的角度看，这样的法律顾问多像是一个彻头彻尾的“渣男”啊！（HR们：扎心了！😭）

HR们作为企业里与法律顾问打交道最频繁的一类人，一旦法律顾问服务不专业、不及时、没啥用，首先感知到的就是他们，最先被影响到的也是他们，最倒霉的还是他们...

但所谓明枪易躲暗箭难防，今天大摩来和大家聊聊，怎么火眼金睛分辨法律顾问，一招先验货再签收鉴定“渣男”。

在这个信息全透明时代，企业需要常年法律顾问服务时，基本上都会对律师事务所进行一番比较，多数企业一般要找三家律师事务所进行面谈一番。那在面谈时，这些企业都在关注什么呢？

据调查，九成的企业都将重点放在专业程度上。具体而言，就是这个常年法律顾问服务是否能够满足企业法律事务（劳动人事、商业交易、公司股权及知识产权）的专业度要求。

专业的事交给专业的人做，以专业价值为中心的服务要求，已经成为这个越来越规则社会的常态。

签约前，不妨先让法律顾问团队给企业做一个“人资合规梳理”，看看水平。

为什么是人资合规梳理呢？

事实上，通过大量的实地调研我们了解到，法律上的风险，老板最头痛的莫过于用工问题，也就是劳资矛盾和争议。

以薪资制度为例，百态众生：

加上互联网时代下，现在的员工维权意识越来越强，大多都对劳动法律略知一二，在职或许相安无事，一旦离职就是仲裁和上诉，而仲裁的结果，绝大多数都是员工胜。

用工的风险基本上存在于企业日常的经营中，从招聘入职到员工管理，劳动争议的风险就无处不在。HR承担着防范用工风险的职责，这时企业雇请法律顾问，一是帮助HR解决法律难题，避免公司与员工之间的劳动争议，二来旨在帮助企业完善用工管理制度，合规化流程减少争议。

相应的功课没做好，企业会因此多出很多不必要的人力成本支出，有86.27%的企业希望法律顾问对企业从招聘到离职各环节风险点、表单文件、管理流程以及管理制度进行规范提供法律支持；

同时有超过90%的企业希望法律顾问对企业员工关系（从招聘到离职）所涉各类文件范本提供法律支持。

因此，想要检验一家法律顾问是否专业、是否靠谱、是否具备精细化作业能力、一个“人资合规梳理”业务足矣。

可以说，能高效解决企业用工风险方面法律问题，法律顾问的价值就得到了体现。

基于20年法律顾问以及为超过300家企业进行人力资源法律风险梳理服务的经验，大摩集合了：

▷ 1,000家企业从招聘到离职，实务发生风险点的梳理与防控规范；

▷ 近3年超过30,000条劳动人事日常咨询问题的提炼与总结；

▷ 2014年-2023年广东省超75,000多件案件总结与检讨；

从人力资源管理角度，梳理了入职到离职， 最容易引发争议56个风险点如下：

然而，想要管控这56个风险，有赖于40份关键性表单文件及规章制度；可以说，规范了这40份表单文件及规章制度，基本可以管控企业劳动人事方面至少90%以上的法律风险。

现在越来越多的企业找法律顾问，可能是因为掉得坑多了，越来越谨慎，先给你一个业务做，等感觉你真的很专业、真的很精细，才会把年度的法律顾问交给你做，才会把打官司委托你做。

原来企业找法律顾问靠洽谈，总要面对着人性的不确定；现在找法律顾问先验货，水平够硬认知同频才能一起走得更久更远。