2023年已经在不知不觉中悄然度过，这一年对HR们来说，可谓是不太平的一年；

这一年里，大家听得最多的是裁员，企业感受最深的是大环境真的不好，HR们肩负着裁员、优化员工的重任...

与此同时，HR们面临着收入缩减、职场发展方向不明、高压力、乃至失业等现实问题，为什么哪怕有了十年经验，80%、90%的HR依旧是平庸化，而不是精英化？

HR怎样才能发挥最大的价值，怎样成为20%HR精英，值得每一个HR思考。

大摩特举办《HR合伙人是如何修炼成的》主题讲座，与HR们一起交流探讨，试图找到答案。

让我们一起来回顾一下。

开篇揭秘，从一位HR的成长故事引入。

从初入职场到资深HR，可以说HR群体在自己的职业生涯领域中一直保持着对学习的高度热忱；各种证书、考级，坚持不断学习...

但是随着时间的推移，大家发现不对劲了：

蒋律师一个“灵魂拷问”引得现场的HR们都陷入了沉思。

格局？见识？专业性？资源？思维？复合型人才？大家众说纷纭，发表各自的观点。

接下来，蒋律师用【裁减员工】这一个几乎所有HR都会面对的情况来举了一个例子。

老板让你裁员50%，你会怎么做？在场的HR们纷纷举手发言：

从上述三种不同人的处理方式可以看出，优化裁员、薪资优化等具体问题的解决，不同人有不同方法，但HR3明显做得更好。

这是因为，这位HR考虑到了老板们更需要解决的，也是更值得HR们思考的，其实是一个问题背后的why。

而why的思维怎么来的，则是认知在起作用。这也就是所谓的“认知价值大于专业知识”的道理。

有了专业知识，有了认知，你就成为了HR合规专家。但如何扩大自己的影响力，让大家都知道呢？

这就要求每个人都要有自己的社会IP，否则只是为老板卖命，出了公司，没人知道你是谁。

为什么要打造自己的IP，就是告诉别人你是谁，你的价值在哪。而每个人真正的IP价值的体现，就在于他的认知层次。

接下来，围绕如何打造个人IP，蒋律师进行了重点讲解。

我们都说，无IP不商业。IP定位，实现0到1的战略。对于HR而言，IP定位，就是HR的职业战略，走向大咖的起点。

蒋律师强调，对于HR而言，成为HR大咖有三个方向：

不管HR是哪种类型的，都是有价值的，流量、私域、转化三步运营IP，尽量品牌化运营，不断提升自身认知和价值，才能慢慢成为20%HR精英。

最后，蒋进律师基于多年运营管理律所的经验，与大家一起总结优化：

HR转型最重要的一点在于，打造独属的个人IP，这样才能创造价值。运营个人IP，实质上是不断地与他人建立连接，统一对方的认知，当对方产生需求时，第一个想起的是你。

如果能做到让大家看到某个词汇就能想起你，这是高水平；IP运营需要不停地打磨出爆款，方式也在更新迭代。

整场讲座中，蒋律师一次次的灵魂发问，不断的引导着HR们深入的思考；与会的HR们给予了高度评价，纷纷表示本次活动为自身以后的职业发展指引了方向。

更多精彩瞬间*

研讨会开展过程中，在座的HR们全部都沉浸其中，思考老师们提出的各种问题，积极参与讨论环节，与老师们互动，现场气氛热烈。

在降本增效重回企业经营管理主旋律的今天，怎样摆脱大众化、平庸化的泥沼，相信HR在参加完本场讲座后，都有了自己的见解和想法。

个人品牌的打造并非一蹴而就，欢迎加入我们，一起经营IP，一起修身悟道。

想要领取本次讲座课件的HR，欢迎扫码添加大摩的HR合伙人运营官，了解更多内容。