不知不觉，2023年已进入尾声。

这一年里，大家听得最多的是裁员，企业感受最深的是大环境真的不好。

HR们面临着收入缩减、职场发展方向不明、高压力、乃至失业等现实问题，为什么哪怕有了十年经验，80%、90%的HR依旧是平庸化，而不是精英化？

HR怎样才能发挥最大的价值，怎样成为20%HR精英，值得每一个HR思考。

基于以上思考，大摩特举办《HR合伙人是如何修炼成的》主题讲座，与HR们一起交流探讨，试图找到答案。

让我们一起来回顾一下，本场讲座都留下了那些精彩瞬间。

开篇揭秘，直击痛点。

蒋律师一个“灵魂拷问”引得现场的HR们都陷入了沉思。

 格局？见识？专业性？资源？思维？复合型人才？大家众说纷纭，发表各自的观点。

接下来，蒋律师以公司三种不同层级的员工，来举了一个例子。

老板让你做人资合规梳理，你觉得最重要的是什么？看看三种不同层级的员工是如何用自己的方法处理问题的：

从上述三种不同人的处理方式可以看出，优化裁员、薪资优化等具体问题的解决，老板们更需要解决的，也是更值得HR们思考的，其实是背后的why。

而why的思维怎么来的，则是认知在起作用。这也就是所谓的“认知价值大于专业知识”的道理。

所以，每个人都要有自己的社会IP，否则只是为老板卖命，出了公司，没人知道你是谁。

为什么要打造自己的IP，就是告诉别人你是谁，你的价值在哪。而每个人真正的IP价值的体现，就在于他的认知层次。

接下来，围绕如何打造个人IP，蒋律师进行了重点讲解。

IP定位，实现0到1的战略。对于HR而言，IP定位，就是HR的职业战略，走向大咖的起点。

如何从众多IP中脱颖而出，就需要锻炼why思维，因为IP的背后是认知在支撑，而认知的背后是why在支撑。

蒋律师强调，IP影响力的扩大，一定是以利他的角度统一对方的认知。

不管HR是哪种类型的，都是有价值的，流量、私域、转化三步运营IP，尽量品牌化运营，不断提升自身认知和价值，才能慢慢成为20%HR精英。

整场讲座中，蒋律师一次次的灵魂发问，不断的引导着HR们深入的思考；与会的HR们给予了高度评价，纷纷表示本次活动为自身以后的职业发展指引了方向。

更多精彩瞬间*

在降本增效重回企业经营管理主旋律的今天，怎样摆脱大众化、平庸化的泥沼，相信大家在参加完本场讲座后，都有了自己的见解和想法。

个人品牌的打造并非一蹴而就，欢迎加入我们IP经营化，一起修身悟道。

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