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2024年，就要来了，这是一个相当重要的节点。

时代变了；市场环境变了；经济结构变了...

新形势下，人才辈出，传统HR职业生涯可能面临着巨大挑战。不想被时代淘汰，就要转型升级，高阶HR们开始思考如何优化员工与突破自我。

本场讲座中，蒋进律师以问题为导向，以生动的故事案例为启发，同在场观众一起深入交流探讨了优化员工新方法，实现降本增效，和突破自我而转型升级的手段。

下面让我们一起来回顾一下。

开门见山，蒋律师一上来就讲了两个人事经理的故事：

公司老板决定裁掉其中一个人事经理，你是HR你会怎么办？

这个故事引发了现场HR们热烈的讨论，有两位HR伙伴分享了自己的做法。

接下来，蒋律师向大家提问：

企业裁员通常要给经济补偿金，有些企业一分钱不想花，而有些企业却愿意给超过n+1的经济补偿金，甚至是n+3、n+4呢？

现场HR们讨论热烈，大家贡献了许多的答案：或是基于企业社会责任；或是维护企业形象；亦或是出于人道主义补偿员工...

从why到how的思维来看，蒋律师详细讲解了经济补偿金的定义和来源。

蒋律师经典语录

开除员工也好、经济性裁员也好，策略是关键。用策略，一定要用阳谋，而阳谋最好的方法便是合法。

接下来，蒋律又给出了一个案例：

门店关停，需要减员50人、100人、300人....要给经济补偿金吗？

根据《劳动法》第四十一条

有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

（一）依照企业破产法规定进行重整的；

（二）生产经营发生严重困难的；

（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

但在实战中，解决途径其实还有很多：协商解除、自愿离职、停工放假...

最后，蒋律师强调：只有懂人性的HR，把法律融合到个人策略当中，一套组合拳下来，完美解决问题。

蒋律师经典语录

你出招，对方也出招，所有招数和策略的背后都是人性的较量。人性较量到最后，都是心境决定了结局。

本场讲座大家都学到了很多、收获到了很多。HR伙伴们‬积极参与，现场气氛很好。

在进行了一场激烈的头脑风暴后，大家也都还意犹未尽，讲座结束后还和蒋律师继续沟通交流了很久。

经济下行，行业内卷。不论是2023、2024，还是未来更长时间里，有高价值的HR不再只是单纯的专业深造，而是要进行思想认知的统一，成为老板们认可的大咖。