对于当事人而言，当遇到官司，首先要做的就是找三五个律师团队进行案件初步评估，找到这个案件输赢关键点是什么，破解解决思路，同时实现洞案识人；

而对于律师而言，你能否有专业能力处理这个案件，能否就解决思路与当事人达成一致，也就是以解决为中心，而不是以接案为中心。

当事人委托律师打官司，不是做生意，也不是简单的项目合作，而是战友关系，也就是说共同战斗，尽最大努力实现目标，打赢官司；

毕竟关系的定位决定心态，更决定接下来合作的内容。

打官司这场战役，这个年代，不是靠小米加步枪单兵个体作战就可以拿下来的，而是需要策略、组织、执行形成系统化的组织才能做得更好的；

可以说，组织战斗力强大，就会大大提升赢官司的概率。

梳理案件事实的背后，就是固定证据；打官司就是打证据，证据有了才能赢官司，这是常识；

因此，当事人和律师需要一起尽最大努力去固定证据，锁定法律事实。

同样的案件，同样的战场，但打法错了，官司往往就会输，还会输很惨；

因此，案件详细评估的背后，是确定打法、锁定策略；策略方向对了，诉讼目标才会实现；因此，打法更值钱。

不论是诉状，还是答辩状，甚或是证据材料；这些法律文书的背后，是诉讼策略落地实施的载体；不是简单的文字表述，而是法律智慧的呈现。

法律无小事，案件无大小；不论任何一个案件都要做战役前的沙盘推演，才能将对手所能想到的问题都想到位、法官所要问的问题都cover到，真正做到一切问题尽在掌握之中。

庭审如战场，绝不提着脑袋就上；而是需要经过反复评估、推演而制定出完整的策略，细化到每个事实与问题的具体处理措施和方法，从而做好万全之策。

在案件审理当中，当事人和律师认为是什么不重要，重要的是法律认为是什么、法官认为是什么；

所以开庭，不是来吵架的，而是统一所有人认知的主战场；基于这个灵魂而参加庭审，才能实现庭审最大效益。

庭审不论好坏，案件还没结束，当事人和律师一定要做好检讨、优化再优化，从而进一步完善所需做的功课，让庭审效益进一步扩大。

庭审虽结束，但法庭沟通还没结束；不论是代理词，还是案件分析图，或是裁判案例检索报告、法理学术总结等等，都是在尽最大努力跟法庭在专业认知上达成一致。

当事人和律师而言，不能是案件输了就相互抱怨，也不能是案件赢了而失去了自己；案件不论什么结果，都要坦然面对，回归案件本身，认真梳理输是输在哪里，赢是赢在哪里；从而评估出接下来的策略和解决思路；

毕竟，走到最后，才是最终的赢家。