被难题缠身的企业终于发现,原来,拥有靠谱的法律顾问是这么爽!
2023-07-14
“愁!愁!愁!” “忙!忙!忙!” 要说在一个企业里谁每天操心最多,毫无疑问,是企业的经营管理者。 大家都知道,当前的市场环境还算不上乐观。每家企业都在努力复工复产、稳定经营。但同时,也无可避免地遇到很多各种客观障碍: 房租水电要钱吧? 员工工资要照常付吧? 商业合作要去谈判吧? 对方违约了要上诉吧? 合同款项被拖欠了要催债吧? ...... 怎么做不会触碰到法律的底线,怎么做风险最小。老板们每天被这些难题折磨,真是一个头,两个大! 这时候,有些老板可能会问了:“那个什么法律顾问!到底有没有用啊?” 你还真别说,我们先看个案例。
案例一 A公司目前有意与代理商共同申请实用型专利,这种2个公司联合申请专利的,以后可能涉及到什么问题?例如:①索赔款的分配方式?②或者应对他人的索赔时如何应对?③我司可否把这个专利的产品不经过代理商销售给其它公司?
法律顾问指引 根据公司提供的信息,此次实际上系公司将自有的实用型专利与代理商共有,此实际上为“专利共有”,即一项由两个及两个以上的专利权人共同拥有的专利。 根据《专利法》《专利法实施细则》等中国法律法规及司法判例,专利共有常见法律风险集中于如下方面: 上下滑动查看 基于上述事实和法律分析,若公司拟定与代理商共有专利,则建议就共有专利权的实施、许可/转让/投资、利益分配等具体措施作出约定,包括:许可/转让/投资专利权限以及获利分配方式、共有专利牵涉侵权诉讼、无效、行政保护等程序时,各共有人的权利义务等。
可以发现,在专业性问题的面前,如果你认为法律顾问的工作仅仅只是“作答考试试卷”,那你就大错特错了。
首先,法律顾问需要仔细全面地分析梳理事实,洞察出事件争议焦点。要知道,关键点往往隐藏在案件事实当中。很多时候,企业对法律法条并不是特别了解,对于事件企业仅仅只能提供事实,透过事实表面锁定案件关键点,这是优秀法律顾问的专业性价值所在。 其次,锁定关键点,发现问题。法律顾问要能够预判企业的痛点,也就是法律顾问要知道企业为什么要这么做,这么做的目的是什么,这是优秀法律顾问的精细化价值所在。 最后,分析梳理做到位,仅仅只成功了80%,解决问题还需要法律顾问给出专业性的指导意见,而这也是很多法律顾问单位缺少的一步,而这恰恰是最关键的一步。全流程的梳理,针对用户痛点给顾客更多法律建议和安排,这是优秀法律顾问的实用性价值所在。 通常情况下,大部分公司只有当自己遇到了无法解决的麻烦时才会想起,企业需要法律顾问来为自己出谋划策、保驾护航。 对于法律顾问来说,专业的法律知识储备和法律视角是“硬件”;懂公司、懂人性、能为企业带来更高纬度的认知是“软件”。把公司的目标当成自己的目标,能成为企业成长路上可靠的守护者,这样的法律顾问才是有价值的。 于是,被难题缠身的企业终于发现,原来,拥有靠谱的法律顾问是这么爽!!
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