经济不景气，行业内卷严重，企业盈利困难...

如今市场环境并不乐观，许多企业面临的风险增加。除了对外业务，企业不得不开始向内思考，如何经营好员工关系成了大家普遍面临的难题。

是尽力缩减成本，存活保命；还是打造新型关系，增加组织效益？

让我们带着对这个问题的思考，来看看本讲座都传授了哪些锦囊妙计。

与在场各企业精英一同探讨后，蒋律师问到：“面对不景气的经济环境，是所有企业都如此吗？”

湖南菜馆在疫情期间疯狂扩张这便是一个最好的反例。问题的关键在于：认知高度，决定了老板如何对待员工关系。

从缩减成本，存活报名的角度出发，蒋律师分别讲解了降薪、裁员以及转型三个关键问题。

而后，蒋律师又从另一个角度。探讨了企业新型关系，组织效益方面的问题。

从在场经营者之间的讨论分析，到蒋律师给出解决思路，再到点出具体实施的措施。蒋律师用生动幽默的语言和互动性十足的问答对话形式，使整个讲座的氛围既轻松又能有所收获。

市场瞬息万变，一个优秀的企业，不仅对外要适应并跟上市场的变化；对内更是要经营好员工关系。

若要让企业能够在风云变幻的市场中站稳脚跟，抢占更大的市场份额。需要前方的经营者与商业精英充当“领头羊”的角色冲锋陷阵，同时也需要精细化高品格的法律服务作为强大的“保护盾”，如此，企业方能在市场厮杀中突出重围、行稳致远。