红牛告“红牛”,获赔3000万但损失亿级别|维权破圈策略

2023-04-24



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💡 红牛告“红牛”,最新消息 ! 


针对华彬集团生产销售侵权商品“红牛维生素功能饮料”的红牛商标侵权纠纷迎来最新裁判。

判决书显示2022年10月31日,吉林省高级人民法院就天丝公司针对红牛维他命饮料(湖北)有限公司、北京红牛饮料销售有限公司、北京红牛饮料销售有限公司吉林分公司侵害红牛商标专用权及不正当竞争纠纷一案,做出一审判决(【2016】吉民初34号):


- 华彬三被告立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”;并判决华彬三被告立即停止使用含有“红牛”字样的企业名称,同时判决华彬三被告连带赔偿原告天丝公司经济损失3000万元人民币。


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图片来源 南方都市报

- 吉林高院经审查,查明最高院于2020年12月21日做出终审判决,明确了天丝公司对红牛系列商标享有注册商标专用权。



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经过商标局备案的多份《商标许可合同》表明天丝公司对合资公司的商标许可期限至2016年10月6日止。在商标许可使用期限届满后,未经商标授权人天丝公司的许可,红牛维他命公司无权继续使用涉案红牛系列商标。

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图片来源 今日头条

红牛维他命公司商标许可使用期限届满之后,华彬湖北红牛工厂在生产的红牛饮料外包装上依然使用红牛商标标识,华彬三被告销售上述红牛饮料及湖北工厂在生产厂区显著位置使用红牛商标图形的行为,均构成对天丝公司红牛注册商标专用权的侵害。

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这类案件,已发生多起,皆裁判华彬红牛败诉并赔偿。

除了司法上的侵权认定,目前,全国已有近30个省的市场监督管理部门开展了对“华彬红牛”的行政查处工作;

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    各地市场监督管理部门、人民政府共计出具各类生效的行政处罚决定书、行政复议决定书(维持处罚决定)、责令改正通知书及告诫提示书等4000余份


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据前述信息,我们可以一起复盘,发现红牛针对“华彬红牛”侵权的打法,主要是两个路径:


■ 其一,就是民事诉讼维权,从而要求停止侵害并赔偿损失;

■ 其二,就是行政救济路径,从而要求下架并行政处罚。

然而,从商业角度考量,不论是民事诉讼还是行政救济,法律维权不可否认都存在滞后性

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大家也可以一起想象一下,从2016年到2023年长达七年时间,或明或暗,有可查数据也有无法估算数据;而正版红牛的实际损失又有多少呢?又会丧失有多少市场利益呢?

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换一句说,对于侵权与维权的事件,仅采取法律路径,一向都是侵权成本远远低于侵权获到的收益,相反,而维权成本往往远远高于维权获得的利益,更是弥补不了实际造成的损失。

              

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因此,实务中,对于遭遇侵权的企业老板们和经营者而言,需要更智慧去处理与解决,甚至借此扭转乾坤;具体而言,就是三个层面:


首先,就是法律层面,这是基础的维权层面;

也就是说详细评估案件与确定法律解决方案,包括行政路径、民事诉讼、刑事责任等,从而获知法律层面的风险点、解决措施、及收益与成本等。




其次,就是综合层面,这是多极思维碰撞的解决思路;


也就是基于前述法律层面,同时站在商业角度、市场角度、媒体角度、投资角度等多种维度综合考虑,从而试图获取综合性解决方案达到阻止侵权的目的,而不止于法律。





第三,就是破圈层面


这是跳出原有的阻止侵权与维护权利的角度,从而以更高层面去思考,并试图将坏事变成好事,例如如何借此增加品牌影响力,再例如整合侵权的渠道商等等。



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诚然,对于侵权与维权而言,各方都是在时间与空间的较量,更多的时候是侵权方的时间利益远远大于空间利益,也就是说拖的时间越长,越对侵权方有利,能获取更多利益。      

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相对而言,维权方往往需要采取更多的策略而不止于法律,方可最大限度减少损失;因此,实务中综合策略与破圈策略往往比纯粹法律打法更紧迫,更具有商业价值

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实际上,不论是什么策略,也不管什么打法;具体落地时,PK的是人性较量;因人不同而可能有所不同。

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但不论如何,最核心的还是维权者心境,往往决定了结局


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