遇到官司，如股东纠纷；
找个律师，并不难；
每个朋友圈，少则三五个，多则十几个律师朋友。
正如，曾经一位老板说，这个城市的名律师都在我们朋友圈里。还有一个例子，这个老板说他跟一百多个律师合作过，为何总是坑呢？而是，究竟该如何打这场官司，才能打赢官司，才能解决纠纷；既然是老板，是商业精英，都有认知高度，都知道解决关键问题才最重要的。
重点是，就看哪个律师能评估出这场官司的输赢关键点；这个案件的输赢关键在哪里，解决方案是什么，找到了吗？
也就是说透过案件评估，找到案件输赢的关键点并找到破解的解决方案，从而确定应该委托哪个律师团队处理。就例如，股东利润分配纠纷；在实务案件咨询中，你不外乎可能会遇到：- 场景一：这个律师口头跟你沟通案件并分析评估，可能只是电话或微信；-场景二：这个律师当面跟你边喝茶边沟通案件并分析评估；- 场景三：这个律师跟你之间，通过线上沟通基本信息，再线下当面沟通具体事实，后续再提供书面的案件评估报告。而这案件评估报告，不论是口头的，还是当面的，或者电话的，法律逻辑内容大概率皆是能否支持股东分配利润，这在法律构成条件上关键在于两点：其二就是，股东之间是否就此达成意见，也就是所谓股东会决议。在这过程中，没有遇到“对”的案件评估，不要轻易委托律师；这是打官司避免掉坑的最重要秘诀。在多次比较筛选过程中，你会发现越认真越用心的律师团队，案件评估报告大概率专业上就会越靠谱，离你想要的答案，就越靠近一步。
另外，你想要的，更牛掰的律师案件评估，往往并不局限于现有的官司，可能跳出官司本身，可能更高效地从根本上解决官司或纠纷。因此，案件评估，可以说是当事人最关键的决策依据；要愿意花更多时间与成本投入当中。
只有找到确信的“案件评估”，才开启委托工作，才商谈律师费，才确定律师团队。在这过程中，最忌讳的是，因为“熟人”而委托；而应该更多选择是因为解决问题的“价值”而委托。
